近日，馬斯克訪華圓滿落幕，特斯拉給中國員工足額繳納社保的消息引起了極大關注。
同時，他還賦予了員工不少福利待遇，如提高基本工資、提供免費工作餐、免費班車等。
對此，引起了不少中國自主品牌的企業自省。
回顧騎士污泥碾壓員工的事件，『雷軍918演講事態』，確實證實了國內一些企業存在的『不作為』問題。
這些事件，與馬斯克的禮遇相比，無疑敲響了國內企業巨大的警鐘，充分體現了科技創新與人文關懷之間的滯後。
特斯拉作為一家全球知名的電動汽車公司，在科技創新領域有很多突破。
然而，比起它在產品方面的亮點，給中國員工提供豐厚待遇似乎引發了更多關注。
時至今日，中國許多企業都不遵循勞動法規定的足額繳納社保，有一些國內企業甚至在法規的漏洞中尋找機會，既不給員工應有的權益，也讓員工的生活陷入困境。
特斯拉給24410名中國員工充分繳納社保的消息猶如一記重拳，讓國內企業自覺蘇醒。
在這個全球化的世界，國內企業面臨著與國際企業激烈競爭的壓力，企業較量不僅在於產品質量，還在於對員工待遇的關注。
在一輪輪調查中，我們將面臨兩個突出問題：第一，我們是否在關注員工待遇和福利上與國際品牌相差甚遠？第二，是否在人文關懷方面落後於他國，導致企業缺乏凝聚力和創新力？這是每個中國企業都應該時刻保持警惕、反思的問題。
對於特斯拉上海超級工廠的員工來說，在這個追求事業和利益的時代，人才要被企業所珍視，才能為公司帶來更多技術突破和亮點。
國內企業要學習特斯拉，應該把員工福利放在首位，同時註重人文關懷，才能讓員工心甘情願地為企業辛勤付出。
特斯拉給員工足額繳納社保是起碼的『尊嚴』，而同時提供更多的福利待遇才是『溫暖『。
這種溫暖，不僅會帶來員工微笑，還會讓員工願意為企業貢獻自己的創意。
在這個智能制造時代，企業拼的不僅是技術，更是人心。
特斯拉給中國員工足額繳納社保等舉措無疑呼喚了國內企業應醒悟，發現員工的價值。
在這個全球一體化的市場競爭中，我們必須堅守人文關懷，真正激發員工的創新力。
隻有真正重視員工的福祉和權益，才能為企業發展註入源源不斷的動力。
