時間管理大師馬斯克也「認慫」了。

訪華44小時後,特斯拉股價大漲,助力馬斯克再次成為世界首富。

馬斯克堪稱神人,旗下8家公司,幾乎每個都立於科技浪潮之巔。

不僅如此,馬斯克還有6個孩子。

你如果關注他的推特,還隨時能看到他在推特上的發言,堪稱「時間管理大師」。

然而,最近,馬斯克也開始「認慫」了。

他表示:「我的一天漫長而復雜,涉及到許多角色轉換,這種轉換讓我很痛苦。

此外,「認慫」的表現還在於,前不久馬斯克提前讓琳達·雅克裡諾《前NBC廣告主管》早早上位,接替他成為推特CEO。

本文通過對馬斯克時間管理術的分析,解剖富豪都是怎麼管理時間的,對我們普通人有何啟示?

時間管理大師馬斯克也「認慫」了。

01超人馬斯克

SpaceX《火箭發射與回收》《☜點擊查看鏈接》,特斯拉《電動汽車》,The Boring Company《基礎設施和隧道建設》,Hyperloop《超級高鐵》,OpenAI《人工智能》,Future of Life Institute《生命未來研究》,和Neuralink《大腦芯片》、推特《社交平臺》……歷數這些在科技發展浪潮尖端的公司,它們背後都有一個男人——馬斯克

現年51歲的埃隆·馬斯克,並不是傳統意義上的商人或企業家,而是一個超級商人和企業家。

比爾·蓋茨曾經連續13年成為世界首富,算是世界公認的最為成功的企業家之一。

但即便是蓋茨,也隻是做出了微軟這麼一家改變世界的公司。

偉大如喬佈斯,雖然同時締造了蘋果和皮克斯,但最終因精力問題,不得不將皮克斯賣給迪士尼,專註於蘋果的業務。

然而,盤點馬斯克旗下或參與創立的公司,每一個都踩在科技浪潮的風口上,都在各自行業取得了不凡成就。

馬斯克旗下這些公司,關聯度很弱,並不是傳統意義上的、像三星那樣的產業集群,因為你很難將社交媒體平臺推特和大腦芯片公司Neuralink放在同一領域。

除此之外,馬斯克還是除了美國前總統特朗普之外,最著名的發推狂人。

我們普通人無法和神人馬斯克比,這可以理解。

為何就連同是神人的蓋茨和喬佈斯,在跨領域獲得成績以及時間管理方面,相比馬斯克似乎也要略遜一籌?

難道馬斯克有什麼時間管理秘訣?

2017年,美國《連線》雜志對馬斯克的時間花費,進行了一次對比換算,得出的結論是:

「馬斯克一年幹了別人八年的工作量。

對此,馬斯克自己也坦承:

「拼命工作。

我的意思是你每周隻需要工作80到100小時……如果其他人每周工作40小時而你每周工作100小時,那麼即使你在做同樣的事情,你也知道你將在四個月內實現他們需要一年才能實現的目標。

2018年接受《紐約時報》采訪,馬斯克表示自己每周工作長達120個小時《看到這個數字,前面說的「隻需要」也就可以理解了》,有時甚至直接睡在特斯拉工廠,除2001年因患瘧疾臥床休息較長一段時間,馬斯克從未有過超過一周的假期。

中國《勞動法》第三十六條規定,國家實行勞動者每日工作時間不超過八小時、平均每周工作時間不超過四十四小時的工時制度。

即便是給自己幹活的老板們,相比馬斯克的工作時長來說,也要遜色得多。

《哈佛商業評論》發表的研究報告顯示:

大公司CEO每周工作時間平均為62.5小時。

按照馬斯克這個幹法,如果效率相同,那麼馬首富一周就可以幹別人三周的事情。

所以,你要說馬斯克有什麼時間管理秘笈,首先主打的就是花比別人多得多的時間去幹活

用魯迅老師的話來說,就是:

「哪裡有天才,我隻是把別人喝咖啡的工夫用在了工作上罷了。

所以朋友們懂了嗎?

要想取得成功,先讓自己成為「工作狂」。

不過,我們都知道上帝是公平的,無論是貧窮或者富有,無論是馬斯克還是孔乙己,古今中外,每個人一天中都隻有24小時。

況且提到每周工作120小時,馬斯克也直言:

「在工作時間超長的那段時間中,我身心疲憊

同時管理SpaceX和特斯拉是極其困難的。

老實說,我感覺今年這一年像是老了5歲,這是我整個職業生涯中最糟糕的一年,太痛苦了

由於加班過度,馬斯克甚至脾氣很暴躁。

在一次特斯拉財報分析師電話會議上,馬斯克稱分析師的問題「無聊、愚蠢」,從而被公眾討伐。

不得已,馬斯克向該分析師道歉,並將這一言論解釋為自己睡眠時間太短,每周要工作的時間太長。

所以,看出來了嗎?即便是超人馬斯克,面對每周120小時的高強度工作,也認慫了

然而,擁有「將一百萬人送上火星」這一雄心壯志的馬斯克,時間肯定是不夠的。

02時間不夠

馬斯克有多忙?

2013年,馬斯克突發奇想,想要基於磁懸浮技術,創造一家超高速運輸公司。

但是當時正值特斯拉發展的關鍵時期,馬斯克實在忙得脫不了身。

於是,馬斯克就和特斯拉、SpaceX的同事把整個技術方案和架構都設計了出來,完全公開放在網上,希望有人把這個構想實現出來。

了解馬斯克生平的同學,應該知道這就是——Hyperloop,根據馬斯克構想設計出來的創業項目,著名的「超級高鐵」

這個構想極富挑戰,它計劃設計一種管道運輸系統,將乘客或貨物裝在膠囊形車廂內運輸,最高時速可以超過1223公裡。

對這個時速沒概念?飛機夠快了吧?但一般民航飛機時速最高也隻能達到1000公裡。

如此高的時速,不用細想就知道,一旦馬斯克這個構想實現,公司上市市值絕對不亞於特斯拉。

想想如果中國有Hyperloop,那麼從北京到上海,跨越中國南北兩個最重要的城市只要一個小時,這對人類的生產效率將是非常巨大的提升。

整個全球的運輸系統,將為之發生翻天覆地的改變。

但因為太忙,沒時間去實現,馬斯克就將這麼一個可能造就下一個特斯拉的創業項目,完全公開讓別人實現。

當然,後來馬斯克成立的The Boring Company也有Hyperloop項目。

不過,這已經是後話了。

由於身兼多家公司的CEO或董事長,所以馬斯克的時間非常寶貴。

對於這位頻繁創造奇跡的超人來說,他將時間花在什麼地方,這個地方就能財富滾滾

而一旦他對自己管理的公司有所松懈,財富就會離他而去。

比如說,去年十月底,馬斯克以440億美元收購推特後,在隨後的兩個月裡,特斯拉股價下跌了一半以上,市值直接蒸發了4.6萬億人民幣。

這也導致馬斯克身價一夜損失百億美元,直接將全球首富之位,拱手讓給他人。

馬斯克收購推特,為什麼會導致特斯拉股價大跌?

這是因為這兩家公司都由馬斯克管理。

鑒於推特剛剛被收購,馬斯克甚至需要睡在推特總部幹活,特斯拉的股東擔心,馬斯克在特斯拉上花費的時間會越來越減少。

心急如焚的特斯拉股東不惜公開呼籲:

老馬啊,你快回特斯拉幹活吧,你推特市值連特斯拉零頭都不到,這麼搞不值當!

但馬斯克不聽,於是股東用腳投票,拋售特斯拉股票,股價大跌。

所以,你看「時間就是金錢」這句話,對於馬斯克來說,真不是一句戲言。

我們說回主題。

實現火星移民這個夢想千頭萬緒,需要完成的事情實在太多太多,光靠將本就有限的工作時長塞滿,不現實。

那麼,馬斯克除了工作足夠努力外,在做事上還有什麼絕招嗎?

時長不夠,技巧來湊,這就不得不說到馬斯克著名的時間管理技巧。

03技巧來湊?

2016年12月,當時中國首富王健林的一張行程表,在網絡上廣為流傳。

下面這張行程表,如果抹去「王健林」三個字,加上另一個信息——62歲。

你是何感受?一個已經到了退休年紀的人,每天早上4點起床健身、然後飛行6000公裡,出現在兩個國家、三個城市,最終,晚上7點趕回辦公室,繼續加班

網傳的那件最可怕的事情,看來是真的:

比我成功N倍的人,居然比我還努力N+1倍?

你王健林不成功,還有誰能成功?

實際上,不僅王健林、馬斯克,其他很多富豪的努力程度,都超乎我們想象。

而在這些努力背後,他們對時間的安排遵循一個非常重要的原則——嚴格把控時間顆粒度。

時間顆粒度,就是一個人管理時間的基本單位。

從上面的行程表來看,王健林的時間顆粒度很細,大概是15分鐘。

即便是和海南省領導見面這樣的事情,也隻安排了15分鐘。

相對來說,前世界首富比爾·蓋茨的時間顆粒度更短,隻有5分鐘。

據媒體報道,蓋茨的行程表和美國總統類似,一些短會按分鐘安排,而和人握手的時間,甚至會「按秒數安排」

也就是說,如果你有幸在一大群人中,握上了比爾·蓋茨的手。

那麼你千萬別妄圖想多沾會兒首富的喜氣,抓住不放可能會被保鏢揍的。

還有,對於時間寶貴的人,千萬別遲到和隨意放鴿子。

曾經央視有個主持人約王健林采訪,遲到了3分鐘,結果王健林當著她的面,坐車絕塵而去,一點臉也不給。

背後的原因,可能並非很多人想的「首富架子」,更多可能是時間顆粒度的不同:老王的時間管理單位是以分鐘計算,而記者和很多普通人一樣,是以小時甚至半天計算。

說回馬斯克。

對於超人馬斯克來說,他對時間顆粒度的管理也相當嚴格。

長期以來,馬斯克的時間安排備受媒體贊譽——把每一天分成一系列的5分鐘來使用,設置deadline

比如中午飯一般都在開會時匆匆吃完,前後隻花5分鐘。

一般人都不怎麼關注5分鐘的效用,過去就過去了。

但以5分鐘為單位的工作法則,可以讓馬斯克確保每一秒都被計算在內,最大程度把時間花在工作上。

對於富豪來說,他們最恐懼的地方在於:我的時間很值錢,所以我需要以很細的時間顆粒度去進行安排。

在寫微軟的那篇文章時,我提到過一個例子《☜點擊查看鏈接》,說比爾蓋茨口袋裡掉了500美元,他甚至都不會彎下腰去撿。

因為撿起來的時間最少需要四秒,2021年蓋茨離婚時,Business Insider曾經算過這麼一筆賬:比爾·蓋茨每秒能賺1300美金。

說到這裡,我認為所謂時間管理唯一重要的原則,就是你要珍視自己的時間

時間不僅是金錢,還直接等於我們的生命。

如果一個人珍視自己的生命價值,就會重視時間的使用,不會隨意浪費。

而因為重視時間的價值,各種時間管理技巧就會自然而然被發掘和使用。

比如上面說的5分鐘原則,或者馬斯克的異步溝通方式。

我敢打賭王健林、馬斯克等富豪從來沒有學過時間管理技巧,但人家就被事情逼著,把時間用到極致。

馬斯克在時間管理方面,還有兩個極為重要的原則——第一性原理和擅於學習

很多時候,我們並不是時間不夠,而是解決問題的方法不對或者不高效,南轅北轍,浪費了很多時間。

第一性原理思維是一種解決問題的方法,涉及將復雜問題分解為基本組成部分,然後從頭開始重建它們。

馬斯克談到他在企業中使用第一性原理思維時說:

「從第一性原理而不是類比來推理很重要。

我們生活的正常方式是通過類比來推理。

有了第一性原理,你可以把事情歸結為到最基本的真理,然後從那裡推理。

究竟什麼是第一性原理,用古希臘哲學家亞裡士多德的話來說,就是:在每個系統探索中存在第一性原理。

第一性原理是基本的命題和假設,不能被省略和刪除,也不能被違反。

比如說我們在初中數學學的「任意兩點確定一條直線」,就是歐式幾何的第一性原理。

馬斯克在進行火箭和汽車的研發時,就廣泛運用了第一性原理。

在研發特斯拉的電池時,馬斯克發現當時一臺電車的電池成本就要超過5萬美元。

這麼高的成本,造出來根本沒人買。

但是馬斯克分析發現,如果購買電池原材料來自己組裝,可以把成本降到每千瓦時80美元。

因為有了這樣的思考,才讓特斯拉的售價保持3、4萬美元,推動電車普及全球。

如何在工作和日常生活中運用第一性原理?簡單來說,就是不斷去追問問題的本質,直到能找到指導我們行動的答案

馬斯克還非常善於學習。

據馬斯克弟弟描述,馬斯克從小就每天讀2本書,使得馬斯克對物理、數學、工程和計算機科學,都極為了解。

這讓馬斯克在推動SpaceX和Tesla發展時,能夠從第一性原理出發,進行發明創新,引領火箭發射回收和電動汽車風潮。

04確認使命所在

當然,看到這裡你千萬別一沖動,就把自己的時間顆粒度安排為5分鐘。

對於我們普通人來說,真的沒必要把自己的日程以5分鐘為單位來劃分。

原因很簡單,我們手頭真的沒那麼多事情做,壓根用不到這麼高級的時間管理技巧。

對於普通人來說,如果你還在考慮時間管理的技巧問題。

那麼,我覺得你更需要考慮的是:什麼是自己的人生使命?

作家茨威格在《人類群星閃耀時》裡,有一句名言是這樣說的:

「一個人生命中最大的幸運,莫過於在他的人生中途,即在他年富力強的時候發現了自己的使命。

什麼是人生使命?就是驅動一個人活著的理由。

對於馬斯克來說,就是要讓人類移民火星,對於馬雲,是讓天下沒有難做的生意。

我們普通人的理想可能沒那麼宏大和耀眼,但生活中總有有意思的人生挑戰,等著我們去實現。

所以,在向首富們學習5分鐘時間管理大法之前,確保找到自己的熱愛所在。